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柔性制造系统(FMS)
柔性制造系统(FMS)
時間:2016-08-17
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滴滴Uber合併壟斷造成漲價
8月1日下午,滴滴出行宣布將收購美國打車軟件Uber在中國業務。雙方達成戰略合作後,滴滴出行與Uber全球將相互持股,成為對方的少數股權股東,Uber全球將持有滴滴5.89%的股權。兩大平台合併,對打車的用戶來說可不是什麼好事。業內人士分析稱,滴滴Uber一旦合併,必然會造成壟斷…
時間:2016-08-17
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零售行業未來發展的新趨勢
1庫存的積壓 《C2M模式》 商業模式的轉變,並不是生產什麼賣什麼來驅動市場,還是要知道顧客喜歡什麼來生產什麼來驅動市場,真正的C2M模式即將到來2 客戶忠實度 《需要互體驗店》 顧客對品牌的忠實還不夠,品牌很多,只有同款差不多,價格上又有優惠,顧客就會選擇別家的產品…
時間:2016-08-17
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新競爭環境下,經銷商要用哪種模式去跟上時代變革發展趨勢?
目前國內大多數能夠做到上千萬銷售規模的經銷商,已經是有了多年的生意經驗和資本的積累,大多近兩年銷售額不再持續增長,關於經銷商通過優化管理提升業績的問題,之前筆者的文章分析的太多,今天就不再贅述,今天和經銷商朋友聊聊:如何保證在現有的生意模式不受到較大的衝擊…
時間:2016-08-17
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微商的命運十字路口:造假傳銷難維繫
騰訊科技《壹鳴》調查組孫宏超梁辰8月20日報導廣州三元里附近的美博城,是廣東火車站黃金商業園,又與機場、省市客運站相連接,很早就成為城市貿易集散地。伴隨微商的興起,南來北往的客戶匯集在這裡尋找商機,產品立項、貼牌、下訂單、尋找代工廠,五花八門的化妝品、保健品等…
時間:2016-08-17
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智慧景區運營建設解決方案
智慧景區是指通過智慧型網路,對景區地理事物、自然資源、旅遊者行為、景區工作人員行跡、景區基礎設施和服務設施進行全面、透徹、及時的感知;對遊客、景區工作人員實現視覺化管理;同旅遊產業上下游企業形成戰略聯盟;實現景區環境、社會和經濟的全面、協調和可持續發展。
時間:2016-08-17
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從0到1的最大危險: 過早放大未經驗證的商業模式
我想首先從一位人物開始今天的課程,張愛玲。張愛玲是我們今天所定義的所謂的高敏感人群。7歲開始投稿,8歲能夠描述私奔。為什麼提張愛玲呢,我想用她作品裡的一句話,作為這一場的開局。她的《赤地之戀》講述的是一對紅色戀人悲慘的故事,根據張愛玲在土改的一個短暫的經歷。…
時間:2016-08-17
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美團和大眾點評在O2O時代面臨挑戰不斷
目前O2O已經進入白熱化階段,而美團和大眾點評也在資本的二次推動下暫時成為行業所關注的翹楚,但是從另一個角度來說從團購到O2O的跨越並不是一步到位,甚至有可能出現意外顛覆者,美團和大眾點評在O2O時代正在面臨以下挑戰。  一,團購概念已過時,O2O向垂…
時間:2016-08-17
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轉型之戰最大的挑戰就是過去太成功|不轉型是等死,轉型有可能是找死!
最近兩年,越來越多的企業找我去講傳統企業互聯網轉型的課程。事實上,互聯網對我們的顛覆已經不是趨勢,而是現實。越來越多的傳統企業已經清楚地看到了自己的處境,如果不忍痛“壯士斷腕”,將面臨更大的危機,轉型在所難免。例如,傳統服裝行業想做線上電商,實體百貨業想實…
時間:2016-08-17
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房仲業_創新營運模式分析
時間:2016-08-17
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宜家最擔心的對手:美國最大家居電商,年銷售額10億美元
本文轉載自微信公號「商界」(ID:sj998_)作者:李雪梅在美國波士頓後灣街區的方尖塔型摩天大樓裡,有如許一家公司。它在全球擁有近8000家供給商,發賣1.2萬多個品牌,是美國最大的家居電商。固然它成立於1992年,從事家居行業比宜家晚了近半個世紀,但在家居電商行業裡卻遠超…
時間:2016-08-17
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把公司做小.把客戶做大
把企業做小、做輕,可以聚焦能量,在自身擅長的領域實現長遠發展和突破;以客戶和市場為導向,可以讓企業擺脫成本經營和價格競爭的困境,建立以能力為基礎的長遠競爭力。 大型集團的懊悔——由“全”到“專”的選擇策略有一家大型的中央集團企業有3000家子公司,但90%的利潤來…
時間:2016-08-17
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吳霽虹:創業需要一把利劍
1月10日,“2016管理趨勢”暨“新智囊2015年度最有價值經管圖書榜”發布會上,智囊傳媒邀請到了知名全球戰略與創新管理前沿華裔學者、價值榜獲獎圖書——《眾創時代》作者、方法女王吳霽虹教授,她在現場向大家講述了自己對創業領域的思考和見解,並分享了接地氣的創業新方法。…
時間:2016-08-17
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行業大洗牌傳統零售有望逆襲?
3月21日,阿裡巴巴集團2016財年電商交易額(GMV)突破3萬億元人民幣。這意味著,阿裡巴巴在財年內(2015年4月1日~2016年3月31日)有望超越沃爾瑪,成為全世界最大零售平臺。 在中觀的商業體系的層面上,它意味著“雲網端(新基礎設施)+資料(新生產要素)+資料產業及各產業的…
時間:2016-08-17
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TOC 依單製造(MTO)戰略與戰術(S&T)樹
TOC 依單製造(MTO)戰略與戰術(S&T)樹 以下和各位朋友分享的是TOC在依單製造(MTO)環境下的可行願景(Viable Vision)的戰略與戰術(S&T)圖,圖展示依TOC的戰略戰術的思想如何使依單製造(MTO)企業利潤增長、基業長青的藍圖,其實施步驟是自上到下、由左到右,作圖方法…
時間:2016-08-17