量表目的本評量表以企業營運流程中各項環節的管理階段做全面性的評估，提供企業邁向工業4.0最佳發展途徑科學化、數數化的參考，進而保證企業資源效益最大化，打造適合企業特性的工業4.0方案。 填寫說明量表共有四大類，分別為管理智能化、設備自動化、人才專業化、研發科技化，…

835次時間：2016-06-16

壹、十大效益一、 確認公司使命願景使命：旨在區別一個企業與其他類似的企業，在長期持久性差異的經營目標的差異之處，也是企業「存在理由」的宣言。願景：的闡述主要的用途在以具體形象的描述組織未來想要達到的地位或者型態 使命與願景已不再是夢想與口號，它已經能依時間…

769次時間：2018-08-30

企業導入平衡計分卡 規劃 流程圖（一）企業導入平衡計分卡 實施 流程圖（二）

688次時間：2018-08-28

730次時間：2018-06-25

精實服務管理的應用與發展-以購物中心的個案為探討陳文進中國科技大學 企業管理系 新竹縣湖口鄉中山路 3 段 530 號TEL：03-6991387E-mail: cwj@cute.edu.tw 摘要-我們都知道剛好即時 JIT (JustIn Time)管理 的精髓是避免浪費，所謂七大浪費在製造業是製造 過多的浪費、等待的浪…

778次時間：2016-08-23