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搜尋關健字： ，共有 346 條記錄
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三福百貨
公司名稱：三福百貨公司 官網：www.sanfu.com.cn所屬產業：百貨服飾業 主要產品或服務：男裝、女裝、飾品及女性內衣等 員工數：6000人 目標 客戶：18~24歲年輕人
時間：2016-05-31
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一拖
車源信息車主信息所在地車輛型號車輛數量配套機具狀態【車主】小毛江西省-上饒市-履帶拖拉機1輛車播種機、插秧機預訂【車主】郭勝奎江蘇省-常州市-東方紅－ C702-A1輛車鏵式犁、圓盤犁、鑿式犁預訂【車主】孫春北京市-北京市-昌平區東方紅－C13021輛車鏵式犁、圓盤犁、鑿式犁預…
時間：2015-11-14
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太古可口可樂
客戶簡介:公司名稱：英屬維京群島商太古可口可樂官網：http://www.coke.com.tw/zh/home/所屬產業：飲料製造業主要產品或服務：飲料/食品 員工數：900人 客戶：全年齡層公司簡介:英屬維京群島商太古可口可樂股份有限公司之飲料事業屬太古集團亞太區五大事業體之一，主要是生產及…
時間：2015-10-14
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台南市立医院
時間：2015-10-14
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久尹科技
久尹自1984年起研发并制造出质量可靠的电子组件相关设备，并以创新的设计技术在机械设备上增加良好的用户接口，因此成为全球被动零件领域的知名设备制造商。 多年来，购买机械设备的客户们强烈建议久尹代工被动组件，因此短短几年内，久尹替全球制造业的领导者，如Littelfuse、
時間：2015-10-08
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中国石油
中國石油哈爾濱石化公司中國石油哈爾濱石化公司業態：化工、煉油 哈爾濱石化前身是1976年建成投產的哈爾濱煉油廠，占地104萬平方米。建成投產三十多年來資產總額增長了300倍，銷售收入增加87倍，員工收入增加了17倍。連續多年名列哈爾濱市納稅第一大戶，被譽為“天鵝頸下…
時間：2015-10-08
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吉翁电子
吉翁电子吉翁电子业态：网络产品研发、制造 吉翁电子是一家高新技术企业，专门从事各项网络产品的研发、设计、制造及销售，是专门从事网络与通信设备研发、制造和营销的业内重要厂商，是国内该领域少数几家拥有完全独立自主开发和制造能力的公司之一，创建了享誉韩国的知
時間：2015-10-08
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快乐购
快乐购物有限责任公司客户商标客户简介公司名称：快乐购物有限责任公司官网：http://www.happigo.com所属产业：流通业-电视购物 / 网络购物 / 型录购物 / 手机购物 / 电台购物主要产品或服务：家用百货产品（服装、珠宝、厨房家居用品、3C数码、汽车、旅游、保险等15大类产品）
時間：2015-10-08
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聯繫我們
人本顧問 - http://www.smartbsc.com 地址：臺北市信義區松信路87號7樓 業務電話：+886 02-27619336思邁特智能信息科技(廈門)有限公司 地址：廈門市湖裏區岐山路380號727
時間：2015-04-18
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關於我們
人本企管公司創立於1995年7月，專精於經營戰略規劃、平衡計分卡設計、績效管理與職位評價、及基於SmartBSC、SmartHR軟體系統的解決方案等各項領域。人本顧問團隊具協助企業導入平衡計分卡十年以上經驗，積累海峽兩岸電信業、保險業、證券業、石油業、輪胎業、生技…
時間：2015-04-18
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特级阿里山乌龙茶
级别：产地：阿里山石棹香气：果香外形：半球状发酵：25%-28%品种：乌龙口感：甘醇汤色：焙火：采收方式：海拔：商品特色：好山好水阿里山，阿里山茶乃台湾好茶的象征，著名的石桌产区不但是风景胜地，其茶质优厚，冲泡时散发出淡雅的天然果香，茶汤香甜甘醇顺口回甘滋味绝赞的
時間：2015-01-30
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SmartCRM-客户关系管理系统
提供产品毛利分析、小季规划、部门别销售效益分析等营销规划工具；公司、产品、业务的重要参数均可先行设定，使用时从列表选择；按团队管理销售队伍，可设定多个团队，重要人员可以跨团队。团队成员有上下级关系便于指导作业；完整的销售项目会划分为名单客户、销售线索、销售…
時間：2014-12-26
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SmartPRJ-项目管理系统
工作排程画面操作简便，查询方便；图形化（甘特图）展示项目计划与实际进度；依安排的工作任务自动排编个人行事历；支持多层级的任务管理模式；资源使用状况报表，方便任务主管在安排任务的时候检查下属的时间是被已被占用；项目主管可以看到整个的所有项目成员的行事历，以及…
時間：2014-12-26
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SmartHRA-战略性人力资源管理系统
人事管理满足各种管理细节要求：常用参数统一维护、成本中心设定、必填字段红色显示、相关功能超链接、各种系统提醒、与相关系统无缝对接、支持Excel导入、支持附件上传、身份证号自动验证；按群组或人员设定不同查看权限；快速查询简单快捷，高级查询可按各种条件精确查找；职…
時間：2014-12-26
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SmartKPI-绩效考核系统
向上承接战略规划，透过考核可以让员工的努力方向与公司战略保持一致；KPI考核指标完全量化，考核过程无需人员参与，考核更客观；可以按员工、按部门、按职位查看KPI分解状况；KPI可以展开为多个PI再向下分解；360度考核解决态度、潜力等指标无法量化问题；奖惩考核督促员工遵…
時間：2014-12-26
