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互聯網+制造業柔性化：催生中國版工業4.0（連載4）
阿里研究院 老李的管理思考 第4節 互聯網+制造：催生中國版工業4.0從價值鏈全流程的角度看，電子商務也是工業4.0的一部分，“制造業”和“電子商務”分別是工業4.0的後端和前端。在中國這樣一個電子商務和制造業的大國，我們的制造業完全可以借助電子商務實現彎道超車。 &a…
時間：2018-11-07
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互聯網+互聯網出現之前的柔性化生產探索（連載2）
阿里研究院 老李的管理思考 第2節 互聯網出現之前的柔性化生產探索從豐田生產方式開始,拉動式生產和柔性化供應鏈的商業價值日益顯現，但在過去的30年里,只有極少數企業能有洞察力並付諸行動實現這種模式。例如制造業的豐田,流通業的沃爾瑪,服裝業的ZARA。他們的共同點在於對…
時間：2018-11-07
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互助網+制造業柔性化：制造業轉型升級的幾個誤區（連載1）
阿里研究院 老李的管理思考 互聯網對制造業的影響不應該以割裂的視角”單獨”來看，而應該放在整個產業互聯網化的過程中來觀察。如上所述,傳統產業的互聯網”逆向”漸進的態勢；從消費需求端出發,一直往上遊倒逼。作為互聯網與實體經濟深度融合的電子商務，不僅提升了流通業的…
時間：2018-11-07
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新時代將賦予MES新含義！
精益智能工場 新一代MES將基於精益生產體系，關注企業柔性高效率生產物流運作，在業務活動中加入更多的人工智能的算法，模擬專家的智能活動，部分取代人工操作的內容，並具有自組織能力，實現人、裝備和資源的一體化過程優化。 毫無疑問，我們眼下正處於一個舊IT走向新IT的變革…
時間：2018-11-07
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大野耐一的秘密：為什麽對手們都學不會豐田生產方式
老李的管理思考 老李給中國制造的建議：學豐田，絕不能只見樹木不見森林！應先架構組織、流程體系，布局、物流與轉換體系，績效與文化保障體系，然後才是細節改善！ 大野耐一多年前灰常開心的說：他非常驕傲地保護了豐田系統，即使分享給其它的日本企業，甚至是最大的競爭對手…
時間：2018-11-07
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華為流程化組織建設：瞎子如何共同拼出一頭真正的大象？
費敏 老李的管理思考 時下坊間對華為的研究儼然已成一門顯學，似乎到了言必稱華為的程度，倘若沒有參觀過華為或者沒讀過一本關於華為的書，都不好意思說自己在做企業管理或者企業管理研究。但是，大家關注的焦點大多是華為的戰略和業務這些看得到的東西（甚至包括工資單），卻…
時間：2018-11-01
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視頻解密，通合科技如何將生產周期從30天縮短到5天？
精益智能工場 坐而論道，不如起而行之！看視頻，中國管理者分享的精益體系變革案例，值得學習！學習之後需要立即行動......我們會陸續邀請幾家經歷變革並取得顯著效果的民營企業來分享變革成果，希望能給到迷茫中的中國企業家一些啟發。這一次，有請創業板上市公司通合科技參…
時間：2018-11-01
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项目管理系统介绍
時間：2018-10-08
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办公自动化系统介绍
時間：2018-10-08
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人事薪资考勤系统介绍
HRA人事薪資系統介紹
時間：2018-10-08
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顾客关系管理系统介绍
時間：2018-10-08
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移动网购系统介绍
時間：2018-10-08
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績效管理
l 針對門店同仁與辦公室人員，分別增設所屬的班別，每個班別皆可細部設定上下班卡的有效讀卡時間。l 若是非固定時段上班人員，可以使用時間排班的功能。排完上下班時間的同時，系統也將同步生成該班別，方便下次需要時可以直接選取資料。l 門市主管可先將排班表於Excel輸…
時間：2018-10-03
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薪資模組
l 針對門店同仁與辦公室人員，分別增設所屬的班別，每個班別皆可細部設定上下班卡的有效讀卡時間。l 若是非固定時段上班人員，可以使用時間排班的功能。排完上下班時間的同時，系統也將同步生成該班別，方便下次需要時可以直接選取資料。l 門市主管可先將排班表於Excel輸…
時間：2018-10-02
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以MES為核心的智能工廠！
智慧工廠 老李的管理思考 精彩導讀智能制造已經成為現在制造企業的主導制造模式，制造執行系統（MES）則是企業實施智能制造戰略以及實現車間生產敏捷化的基本技術手段。在智能車間概念的基礎上，解讀車間MES的構成與實現形式，為企業智能工廠建設指明方向。制造業面臨著工業…
時間：2018-10-01
